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  村级财务管理

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  电子商务基础

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  创业与营销

              全部内容为十讲。前两讲是创业者的意识培训阶段，第一讲将你作为创业者来评价，主要是让学员明确企业的概念和创办企业面临的问题，如果想创业必须学会正确评价自己。第二讲为自己建立一个好的企业构思，要求学员了解企业的类型，通过对企业的了解为自己挖掘一个好企业构思，并能用SWOT方法对自己的企业进行验证。两步讲完后，学员有创业的激情和企业的信心，就可以进入创业培训计划阶段。第三讲评估你的市场，学员创办企业必须要了解自己面临的市场空间，了解自己的顾客，了解自己的竞争对手，在此基础上利用4P理论企业的市场营销计划。第四讲企业的人员组织，有一支强有力的队伍，企业就会有高效率，学习中学员应明确一个企业员工的挑选、分工安排、组织协调对企业生存和发展起直接作用。第五讲选择一种企业法律形态，通过了解我国各类企业法律形态的特点，创业者应学会如何根据自己企业的情况为自己选择合适的企业法律形态。第六讲法律环境和你的责任，作为一个企业，再享有国家赋予权利的同时，必须承担相应的义务，企业必须依法成立并进行注册，必须依法纳税承担每一个公民应尽的义务，同时要尊重和保护职工的权益按照国家规定为每一位职工按时交纳社会保险。第七讲预测启动资金需求，通过上述步骤的培训，学员们很想了解自己的企业是否能够进行，这首先需要进行投资预测，即固定资产和流动资金的预测。第八讲制定利润计划，这一步是创业者决定企业能否开办的决定性环节，学员通过编制销售收入预测表、销售和成本计划表、现金流量计划表将前七个步骤变为数据，以数据来说话：一个企业能实现多少利润，是否有足够的资金使企业正常运转。对于哪些项目非常好且具有良好利润的企业，如果资金不足就要考虑企业资金的来源。第九讲判断你的企业能否生存，编制自己的创业计划书并制定开办企业的行动计划。第十讲开办企业，要求创业者通过学习前九步，不信心创办企业和准备创办企业创业者了解企业管理工作，做好企业日常管理活动。
  

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